オフィスの『片付け』成功のポイント‼

1708pocket

 

会社の「片付け」に取組む‼

と決めて始めたものの

 

しばらくすると

協力的な人と、そうでない人に

二分されていって、、、

 

尻つぼみに無くなってしまった。

 

そんな経験、お持ちでは無いですか？

どうすれば上手くいくんでしょう。。。

今日は、そんなお話です。

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

社長さんの思いつきで

今までやっていなかった事を

急に「やろう‼」と言っても

 

 

すんなりと実践できないものです。
（時には、猛反発をくらう事も。。。）

 

 

なぜ

こんな事が起こるんでしょう。。。

 

 

それは。。。

人は簡単には行動を変えられない

変えたくない生きもだからです。

 

 

 

新しい事をするために

時間を取られるのが嫌だ‼と

感じる人もいます。

 

 

特に、苦手意識のある人は
「やりたくない‼」が
如実に表れます。

 

 

こうした状況になるのは

日頃から

スタッフの意見や思い

社内ルールなどが

 

しっかりと共有されていない場合に

起こりやすいです。

 

 

例えば

トイレ掃除の順番（当番）が

決められているものの

結局、特定の人が行っている状況

だったり

 

 

文房具類など日常使いの備品の

購入・管理者が決っていない状況など

 

 

１つ１つ、小さな事ですが

日々の積重ねで

『共有』『管理』といった

各自の意識の薄れは

 

危機管理への薄れになり

業務管理の意識の薄れに浸透し

会社全体の衰退を招く恐れがあります。

（実際、有ったんです）

 

 

 

そうならないためには

どうすれば良いのでしょう。

 

 

社長さんの

本気の覚悟と姿勢を

示す事が必要です

 

 

例えば・・・

『片付け/環境整備』へ取り組みも

業務としての取組みであることを

口頭で伝えることは勿論

 

 

社内の共有カレンダー（予定表）に

記載して

 

各自、仕事の段取りをつけ

必ず参加できる様にしておく

 

という念押しをすることも

大切なことです。

 

 

 

そうした段取りも
上手く行かなった経験を

お持ちであったり

 

そもそも。。。

どう進めていいのか分からない

という場合は

 

プロに相談する事をお勧めします。

 

 

プロの声には

スタッフさん達の納得感は

大きいもです。
（経験値からも）

 

 

 

 

こうした

社長さんの積極的なアクションを

示さないと

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

まぁ良いか。。。
適当にやっておこう

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

そんな意識に

流れてしまいます

 

仕方ありません。。。

できればやりたくない

事ですから。

 

だから念押しが必要な訳です。

 

 

 

そして

実践がスターとしたら

 

社長さん自らも

積極的に実践して下さいね

 

 

社長さんの姿勢は

スタッフさん達のモチベーションを

高める効果があるんです。

 

 

 

ちなみに。。。

 

 

そもそもですが。。。

指揮者である社長さんの

デスクの上が一番片付いていない

 

なんてことはありませんよね

 

 

そんな状況だと
スタッフさんたちの

改善意欲は直ぐに薄れてしまい

 

残念ながら。。。
改善も定着も有りません。

 

 

オフィスの環境改善は

仕事の合間にやるものではなく
仕事として取り組まなければ

上手くいかないんです。

 

つまりは

オフィスの環境改善となる

『片付け』は

 

社長さんの
本気の覚悟と姿勢が

成功の大きなポイントと

いう事なんです。

 

 

片付かないデスクに

お悩みの社長さん

 

是非、ご相談下さい。

先ずはZoomルームで

お話聴かせて下さいね

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります