『情報共有』のメリット引き出す“会社の片付け”

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社内には、常に多くの

情報があふれています。

 

しかし

どんなに多くの情報があっても

皆で『共有』する事が

充分にできていないと

 

それらを有効的に結びつけて

活用する事はできないんです。

 

 

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片付け効果は

整った先にあります。

 

スタッフ5人以下～ひとり社長さんの

苦手な片付けに寄り添う”環境整備”で

時短・業務効率を叶え

売り上げUPに繋げる

 

片付け専門家のブログへ

ありがとうございます

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情報は活用されてこそ

意味を持って

新たな発想を導くものです

 

だから

ひとりで抱えているのではなくて

皆で共有することが大事になる！

 

という事なのです。

 

 

自分にとっては

必要を感じない情報であっても

 

他のスタッフにとっては

欲しかった情報で重要なもの

と言うケースも多いにあるんです。

 

 

しかし

情報を個人で管理していると

 

チームにとっての価値に

気付けないこともあり

実に勿体ない状態です。

 

 

 

 

大切な財産である情報を

チーム全体で上手く活用できれば

 

より多くの利益を

生み出すことへ繋がり

会社の成長へと繋がる

という事です

 

 

 

また

『情報共有』は、

 

仕事を進める上での効率化と

外部への信頼にも繋がります。

 

 

例えば。。。

個人で（担当の顧客情報）すべてを

デスクの引出し等で管理していた場合

（アルアルです‼）

 

 

その人がいなければ

内容を確認することができず

 

業務がストップしてしまう‼

（先延ばしになってしまう・・・）

というコトを実際に多く見てきました。

 

 

逆に

『情報の共有』がしっかりと

できていれば、

 

メンバーの誰もが

情報を引き出すことができるので

運営がスムーズになる訳です

 

 

外部からの問い合わせに

余分な時間や日数を使わず

円滑に対応できれば

 

信頼性が高まりますね

 

 

 

また、

チームで大きな

プロジェクトを進める時でも

 

メンバー各自が

全体を把握することができるため

進捗状況に合わせた

効率的なスケジュールの管理ができます。

 

 

メンバー同士でも

お互いの状況を把握できるので

相互協力が行いやすくなるため

信頼関係も高まっていきます。

 

 

メンバー同士の

相互協力や信頼関係が高まると

仕事へのモチベーションも

高まるため

 

消極的だったスタッフさんが

色んな事へチャレンジされる様子も

見てきました

 

 

 

 

 

 

リモートが浸透している

今だからこそ

プロジェクトの目的や目標を

しっかりと『共有』できなければ

 

⚠仕事を進める上で

ストレスという負荷が掛かり

プロジェクトのスピード感を

落とさざるを得ない事態が起こるんです。

（実際に起っています！）

 

 

ストレスという負荷は

チーム内での信頼関係も崩す状況を

招いてしまうんです

 

 

 

 

ぜひ、実際に起っている

『情報共有』のメリットを

再確認頂きながら

 

チームの現状を

把握してみてくださいね。

 

 

意識改革は

長期戦にはなりますが

環境が整えば、できます

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります