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限られた時間の中で
より効率的に仕事を進めるために
TODOを作成することは大事です。
その時に重要になるのが
タスクに優先順位をつけることで
4分割の“時間管理マトリクス”が
よく取り上げられますね。
片付けを行う上でも
優先順位を付けるコトが
成功のポイントなんです。
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片付け効果は
整った先にあります。
スタッフ5人以下~ひとり社長さんの
小規模事業の片付け改善で
時短・業務効率を叶え
売り上げUPに繋げる
片付けコンサルタントのブログへ
ありがとうございます
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日々の業務を行う上で
優先順位をつけて取組まないと
時間ばかり掛かって
捗っていない。。。
なんて事が起こります。
期限との戦いに焦れば、、、
単純なミスを起こしてしまうといった
非効率のスパイラルにハマってしまいます。
片付けも同じで
最優順位をつけて取り組なければ
いつまで経っても
「片付けられない」スパイラルに
ハマったままになってしまいます。
では”片付け”を促進する
大切な優先順位とは。。。
仕分けの基準を決める事です。
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「白・黒&グレー」
「必要・不要&保留」
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「使っている・使っていない&迷う」
という基準で3つに仕分ける!
という事を決めるコトです。
グレーがある事で
仕分けの時間が格段にUPします。
慣れない内のジャッジは
案外で時間がかかるものです。
グレーがある事で時間を掛けずに
効率良く仕分けができる訳です。
これを、期限を決めながら
繰り返す事で
会社にとって何が
本当に必要なモノなのか
という選択が
どんどん研ぎ澄まされていくのです
たとえば
過去のプロジェクト資料や
殆ど見ないパンフレットなども
3つに仕分け。。。
================
自分しか持っていないのか・・・
再入手の手段が有るのか・・・
================
こんな基準を決めることで
仕分けのスピード上がります
ちなみに。。。
作成した書類や資料などを
見直す確率を示している
ナレムコの統計という話があります。
(ぜひ書類整理の参考にしてみてください)
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片付け効果は
整った先にあります
ありがとうございました