変わる事を楽しむ力に変え、会社の未来を創造する方法

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人は自ら変わりたい！
と決断しない限り
変化する事に抵抗感があるものです。

特に自分が深く関わって作った

規則や制度は変えられたくないものです。

少々の不都合であれば

徹底的に守りに入ることも。。。

でも本当にそれで

会社の未来は大丈夫でしょうか。。。

例えば。。。

制度であれば

実際に作って実施するまでに

時間の経過があります。

実施しても定着するまでにも

時間（年数）が掛かり。。。

効果が現れるまでには

更に時間を必要とします。

何が言いたいのか。。。

コロナ禍で実際に余儀なくされた

リモートワークの様に

世の中の常識が猛スピードで

変化している中で

制度も合わせて変えていく

必要が起こっているという事です。

しかし。。。

頭では分かっていながらも

それでも人は大きく変わる事には

抵抗感があるものです。

そんなタイミングで

片付け/環境整備への取り組む事は

変わる事への抵抗感を無くす

大きな効果をもたらす業務です。

片付けの基本「整理」は

1つ1つのモノと向き合い

『必要なモノ』と『不要なモノ』に

仕分けていく事です。

そして。。。

『不要なモノ』を手放してく！

という経験も多く行います。

例え、どんなに時間を掛けて作成し

愛着のある資料でも不要なら

処分しなければなりません。

こうした

不要なモノを処分していく

経験の積重ねは

思考へも影響してくるものなのです。

片付けをして

「買い方の思考が変わった」という話は

失際にお客様からよくお聴きする事です。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「本当に必要なのか。。。」

「なぜ必要なのか。。。」

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

モノと向き合う作業のくり返しで

思考の軸が

過去ではなく未来へ向かう様に

なるんです。

こうした思考の変化は

『変える』ことへの

抵抗感が緩やかになり

過去への拘りから

開放される様になる訳です。

過去から未来へ

思考が変わった会社さんは

新しい事へのチャレンジも

抵抗感無く取り組める様になるんです。

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パートさんの意識も変わる業務整理 |

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