仕事の効率UPは「割れ窓理論」に着目❣

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「面倒。。。」

「忙しくて時間がとれない。。。」

 

そんな理由で

後回しにされがちな

会社の『片付け/環境整備』ですが

 

業務として取組むことが

仕事の効率をUPする

「割れ窓理論」に注目です‼

 

 

 

【割れ窓理論】

 

＝小さな秩序の乱れを放置していると

そのことが大きな秩序の

乱れに繋がってしまう！

 

犯罪学の理論のことで

アメリカの犯罪学者である

ジョージ・ケリングによって発案され

 

割れた窓をそのまま放置していると

モラルの低下と共に

治安が悪化していくということから

名付けられたと言われています＝

 

 

 

『小さな乱れ（ダメージ）を放置していると

全体に悪影響が及んでくる』

という事。。。

 

 

 

つまり

『仕事場の環境は

（良くも悪くも）会社全体に影響する』

という事です。

 

 

 

 

 

この『割れ窓理論』を意識して

 

✅デスクの上には仕事以外のモノは置かない

 

✅私物を持ち込まない

 

✅『整理整頓』のルール決める

 

といった取り組みをしている

会社も多くなっています。

 

 

 

『割れ窓』を放置しないで

改善することで

 

＝＝＝＝＝

◆事務室の綺麗が保てる

 

◆スタッフの意識が変わりつつある

 

◆外部（お客様・業者）からの評価の高まり

 

◆業績の向上

＝＝＝＝＝

 

・・・といった事が

実際に起っています

 

 

 

また

『片付け/環境整備』を行った事で

 

・必要なモノが直ぐにみつかる様になった

 

・モノを失う頻度が激減している

 

・不要なモノが減り、広く感じている

 

・掃除の時、モノの移動が減り楽になった

 

・綺麗が保てる様になって気持ち良い

 

 

こんなお声も頂いています

 

 

 

 

 

こうした効果を得るための

『片付け/環境整備』のポイントは❣

 

計画的に行う事です。

 

 

「机の上を片付けて‼」と言われても

 

何を

いつまでに

どうしたら良いのか

どこまですれば良いのか

 

分からないのが

スタッフさん達の本音です。

 

 

という視点からも

 

できる限り

全員で取組む日を決めて

全員体制で行う事が理想的です。

 

 

・・・という段取りも含め

より効率的に着実に実動するためには

 

プロに相談する事を

おススメします。

 

 

素人判断では

見た目が綺麗に整う

『整頓』に着地して

 

「できたねぇ」で終わる事が

多いからです⚠

 

 

見た目の綺麗さやスッキリの

『整頓』は

 

根本的な『片付け/環境整備』では

無いので

 

直ぐに戻ってしまいます。

 

そんな経験から

「片付け」の意義が軽視される。。。

という結果を招いてしまう事が

残念でならないんです。

 

 

 

『片付け/環境整備』の成果を

思う様に得る事ができていない・・・

 

心当たりのある方は

ぜひ近くのプロにご相談下さいね。

 

 

片付け効果は

整った先にあります

 

今日はここまでです。

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました。