「片付け」がもたらす”協働”環境

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☑使うモノが決まった場所にある

☑不要なモノがない

リアル、クラウド共に

こういった仕事場環境だと

日常的にスタッフの

業務負担は下げられます。

スタッフにとってストレスの少ない

業務が効率的に行える環境は

業績UPを目指す上でも

必要な環境ですが

どうやって作れば良いんでしょう。。。

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片付け効果は

整った先にあります。

スタッフ5人以下～ひとり社長さんの

苦手な片付けに寄り添う”環境整備”で

時短・業務効率を叶え

売り上げUPに繋げる

片付け専門家のブログへ

ありがとうございます

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仕事内容が多様化している上に

変化のスピードが速い現代では

スタッフ同士が”協働”し難くなっている

と言われています。

同じ部屋で仕事をしながら

個人商店の集合体の様な感じで、、、

と、コミュケ―ションの取り方に

戸惑っているお話を聞くことがあります。

仕事は『目的』を達成するために

行うもので

個人商店組織では無く

スタッフ同士で”協働”すること。

職場の環境を整える

「片付け/環境整備」を

組織のメンバーで実践する

取組みはできていますか⁈

担当者だけに任せていませんか⁈

日頃の管理や

日程調整や細かな段取りを決めるなど

『環境整備』の担当者は必要です。

しかし、実動は全員体制が基本です

『環境整備』を自分事として

皆で取組む事で

お互いに協力・共有し合う

といった風土が着実に育っていくんです

これができないと。。。

共有すべき資料が

個人のデスクに山積みされ

そのまま「個人化」してしまう！

という事が起きる訳です。

共有できない情報は

残念ながら、、、協力できず

担当者以外では即座の対応も不可能です

個々人の高い専門性が評価され

リモートワークなど

働き方にも変化が起きているからこそ

組織の財産である

『情報』や『用品』の扱い方を

より丁寧に行う事

意識を高めていく事が

大事だと感じています。

業務の中で「共同作業」として行う

片付け/環境整備が実践されることで

”協働”することができるんだと

片付け効果は

整った先にあります

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