“できる人に任せる”が、会社を壊す理由

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「あの人に任せておけば安心❣」

会社の中で
そんな存在になっている人は

いませんか？

短期的には成果が上がっても

放置したままだと
崩壊が起こります⚠

✓仕事が早い
✓判断できる
✓気が利く
✓お客様対応も上手い

こういったスタッフに

どうしても仕事が

集まりやすくなるんですよね。。。

“できる人”がいること自体が
悪い訳では無いんです。

問題は。。。

その人に集中し過ぎてしまう⚠

ということなんです。

最初はね
効率良く流れている様に

見えるんです⚠

ーーーーー

話も早い。
ミスも少ない。
任せる側も安心。

ーーーーー

でも実は…

安心の裏側で

少しずつ進んでいるものが

あります。

それが

“属人化”です。

属人化とは・・・

「その人しか分からない」
状態のこと。

・その人しかできない
・その人しか知らない
・その人しか判断できない

こうなると
会社は少しずつ
“人依存”になっていきます。

そして怖いのは。。。

その人が休んだり辞めた時なんです。

ーーーーー

・業務が止まる
・誰も分からない
・確認できない
・対応が遅れる

ーーーーー

つまり

“業務の流れ”が止まる⚠

という事です。

実際
忙しい会社ほど“できる人”が
頑張って支えている

ケースが多くあります。

でもそれは
強い組織ではありません。

“無理して回っている状態”⚠

とも言えます。

本当に強い会社は

特定の誰かに依存せず

・情報が共有されている
・役割が整理されている
・誰でも動ける状態がある

つまり

“仕組み”で回っているんです。

だからこそ必要なのは

「もっと頑張ってもらうこと」

ではなく

“分散できる設計”です。

・業務を見える化する
・流れを整理する
・共有できる状態を作る
・任せられる環境を整える

こうした状態の循環で
“人頼み”から抜け出せます

エースが頑張っている会社より

エースがいなくても
回る会社の方が強いです