物が増える『原因』と『適正量』

1981pocket

 

物が。。。

知らない間に勝手に増える

なんて事はありません。

 

誰かの手で

増やしているのですよね。

 

今日は物が増える『原因』と

物の『適正量』というお話しです。

 

 

 

物が増える原因

「安売り」「お買い得品」など

お得感に魅せられて

 

ついつい同じ商品を

大量に買ってしまいがちですね。

 

 

結果、全く違う場所にしまって

買っていた事を忘れてしまう‼

 

なんて経験ありませんか⁈

 

 

この仕事を始めた頃

お客様のお宅で

こんな事がありました。。。

 

 

 

 

お客様には

超お気に入りの『缶詰』があり

売出しの度に

大量買いしていらっしゃいました。

 

 

キッチンの収納には収まらない量で

隣接のお部屋の押し入れにも・・・

 

 

実は。。。

「まさかこんなに押し込んでいたとは‼」

 

キッチン収納よりも

大量にしまい込んでいらした事に

 

お客様が1番驚いて

いらっしゃいました

（＊しかも、賞味期限切れ。。。）

 

 

有るはずなのに‼

使いたい時に探し出せず

返って散かってしまったり

 

 

探すよりも買う方が早いと

安易に買うと

「こんな所に、、、」なんてことも

 

 

 

適正量を決める

◆物を買う時のエネルギー

 

◆物を手放す時のエネルギー

 

どちらの行動に

エネルギーを使うと思いますか？

 

 

 

よーく考えて買っているから・・・

と思いがちですが

 

各段の差で

手放す時のエネルギーが

大きいです。

 

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「100円だし、多めに買っとこう！」

と気軽に買いますが

 

・サイズが合わない

・使わなくなった

 

としても

 

「100円だし、捨てよ」

とはなり難いです。

 

いざ捨てるとなると

100円であっても「勿体ないなぁ」

と心が動き、残す選択をするものです。

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こうやって物って

増えてしまうのです⚠

 

ということを

知っておいて下さい

 

 

ご家庭の事例をお伝えしましたが

会社でも同じです。

 

 

このお話をする時に

いつも浮かぶのは

 

京セラの創業者である稲盛和夫さんの

『当座買いの精神』というお話です。

 

 

 

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稲盛さんの著書

「実学」という本の中に

 

＝「一斗缶」まとめ買いの方が安い

と言われても

今、必要な「一升」だけを買いなさい＝

 

というくだりがあります。

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お得感で、ついつい

必要以上の量を持つのではなく

今、本当に必要な量を持つ。

 

『適正量』を決めるという

考え方になる訳です。

 

（必要以上にあると

大切に使わなくなるんですよね）

 

 

収納スペースに対して

ストック量は適切。。。⁈

 

そうした意識を持つだけでも

買い物の意識が変わります。

 

 

先ずは

物がはみ出している

収納スペースの見直しを

してみましょう

 

 

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