『片付け』をイベントやブームでやっちゃうと失敗する

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大手を振っての帰省や

カウントダウンで“声出しOK”など

外出や移動に規制のかからなかった

年末年始休暇は

様々なスタイルでのイベントで

盛り上がった様ですね

規制の無いイベントが戻る事は

喜ばしい事ですが

『片付け』は、一時的なイベントに

しないで下さいね。

『片付け』の活動を

イベントやブームで行っても

根本の解決には、ならないんです‼

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片付け効果は

整った先にあります。

スタッフ5人以下～ひとり社長さんの

苦手な片付けに寄り添う”環境整備”で

時短・業務効率を叶え

売り上げUPに繋げる

片付け専門家のブログへ

ありがとうございます

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「スティホーム」が規制されていた時期

『片付け』が一時的なブームになりました。

正直、どんな形であれ

『片付け』に興味関心が持たれることは

良い事だと思います。

ただ。。。『片付け』を

ブームやイベントとして取組んでも

根本解決には、ならないんです‼

一時的にはスッキリしたり

綺麗になったと満足感は

味わえるでしょうが長続きはしません。

しばらくすると元の状態に戻ったり

リバウンド＋（プラス）アルファなんて

事態になることもあります。

そうならないためには

“継続的に取組む事が大切”

という事です。

イベントの様に

一時的な盛り上がりでは

冷めるのも早いという事ですね。

会社で『環境整備』として

取組む場合、導入当初は

スピード感をもって行うために

“イベント事”の様に捉えがちですが

目指すのは

◆『片付け/環境整備』の定着

◆日常的な作業効率UP～業績UP

◆人材育成や組織強化

といった事です。

だから、一時的なブームで

「（見た目が）整った～！」「スッキリした～！」

で、終わらせてしまっては

意味が無いんです。

・・・継続するとは

単に続ける事では無くて

よりベストな活動に進化させながら

続けていくことなんです

会社で行う

『片付け/環境整備』活動のサイクルを

日常の当たり前・自然なこととして

定着させていく事が

実はとても大切なことなんです

ただ。。。継続していくことは

スタッフさん達だけでは無理があります。

日常業務の忙しさ故

楽な方に流れてしまいがちだからです。

活動を継続させていくためには

取組の効果を実感できる仕組みや

確認できる場面（研修やミーティング）などが

必要になってくるんです。

片付け作業の実動だけでは無く

よりベストな活動にしていく

ご提案やサポートも行っているのが

C.O.P.コンサルティングの強みです

お困りの大小に関わらず

お気軽にご相談下さいね

片付け効果は

整った先にあります