事務室の片付けは、仕事の生産性・効率性と直結

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ドンドン優先順位がさがり
後回しにされ。。。

―――――――――

時間が出来れば!

時間のある人が!

―――――――――

という位置づけから

”新人さんの担当”になりやす事。

それは。。。

事務室の片付け/環境整備です。

勿論

戦略的な意図をもって
新人の仕事としての

位置づけであれば問題はありません。

しかし現実的には、極少数です。

多くの場合

片付け/環境整備は

面倒で非生産的な事

と捉えている指導者が

仕事が充分にデキない人に！

といった昭和の様な思考で

指示している場合が殆どです。

そういう（思考の）指導者の多くは

パソコンに向かって生産的に

仕事をしている人が優秀といった

姿勢である事も共通しています。

忙しさを一挙に担当してる感が好きで

口癖は「忙しくって！」です。

環境整備には

一定の理解は示しながら

実動は部下（～新人）といった態度が

分かり易く現れています。

しかし

本当に仕事のできる指導者や

社長さんは違います

事務室の片付け/環境整備と

仕事の生産性、効率性の結びつきに

着目していらっしゃいます。

環境整備の重要性を

充分に理解され

先ずは自分からと‼

（外部の）プロに指導を受け

先頭に立って環境整備を

進めていらっしゃいます。

さらに

定期的（ある意味、強制的）に
リセットの時間を設ける重要性も

理解し実践していらっしゃいます。

片付け/環境整備は

一定の基準まで到達していれば

定期的なリセットの時間も

短時間で充分に行える様になるのです。

片付け/環境整備は

仕事の生産性、効率性を

高めるだけではありません。

新たな取組みについて

考えたりチャレンジできる

貴重な時間を生み出す

効果も持っているのです

そろそろ本気の

片付け/環境整備に

取組みませんか

今日はこの辺で

本日も最後までお読み頂き
ありがとうございました。

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