社長さん「モヤモヤ感」をお話し下さい

1710pocket

 

前から、そこにあるから・・・

前から、そうしてるから・・・

 

物理的なモノや業務に対して

無関心な思考は

ある意味、危険です。

 

今日は、そんなお話です。

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

雑然としている状況に

始めは違和感を感じながらも

 

毎日毎日、見ていると

景色の一部となり

さして気にならなくなる。。。

 

これって危険です⚠

 

 

 

こうした思考は

業務に関しても同じです。

 

特にルーティン化している業務は

疑問に感じる事が少なく

 

 

担当者以外からは

見えにくいからこそ

 

無駄なこと（非効率）だと

気付けない場合が多いので

危険です⚠

 

と表現している訳です。

 

 

 

 

 

少数精鋭での会社経営の場合

スタッフとの距離感が

物理的に近くても

 

業務の詳細までは

案外で見えないものです。

 

 

◆仕事を頼んでも

なかなか仕上がらない。。。

 

◆（シビレを切らして）確認してみると

「急ぎの事が入ったので

まだ着手できていません・・・」

など

 

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーー

何をどれだけ抱えているのか・・・

 

他の人には振れないのか・・・

ーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

各自の担当詳細や進捗具合など

 

 

◆社長とスタッフの距離感（近い）から

 

◆気になるけれど

直接は、言いにくい（確認しにくい）

 

 

こういった

もどかしさを感じていらしゃる

社長さんって実は多いんです。

 

 

 

特に今どきは

言い方にも気を使いますよね。。。

（コミュケ―ションの取り方を間違えて

苦い経験をお持ちの方も多いです）

 

 

 

だからこそ

外部のプロが入る意味があるんです。

 

 

 

『社長さん』特有の

スピード感と熱い思いを

丁寧にかみ砕いて

スタッフさん達に伝える。

 

 

更に

スタッフさん達の抱えている

問題や素直な思いを

社長さんにお伝えしながら

 

『業務の見える化』に

整えていく訳です。

 

 

こうした役割を担うのも

『片付けコンサルタント』としての

私の仕事です。

 

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

☑スタッフの仕事が遅い

☑スタッフの業務詳細が見えにくい

☑事務方にどう伝えて（教えて）

いいのか分からない。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

 

何となくモヤモヤ感のある方は

お話し聴かせて下さい

プロに話す事で、本当の問題点が

見えてくるものです。

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります