片付けが進まない社長の“3つ共通点”

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「片付けの大切さは

分かっているのだけれど…

なかなか進まなくて」

そう感じていらっしゃる

経営者さんって多いんです。

忙しさのせいだけではなく

実は“共通の思考パターン”が

あるんです。

1.「時間ができたらやろう」

経営者の皆さんは

常に予定が詰まっています。

だから…

「時間ができたら片付ける‼」

というタイミングは

ほぼ訪れません。

片付けは

“隙間時間でできる仕事”ではなく

「未来の成果を生む経営行動」として

予定に入れるべき業務なんです❣

２.「誰かがやってくれる」

社員任せにしてしまうケース‼

よくあります

ですが…

社長のデスクやPCフォルダが

整っていない状態では

社員も「片付けていい範囲」が

分からず手が止まります。

まずは社長が

“片付けの基準”を示すことが
社内全体の整理の

スタートラインなんです

３.「完璧にやろう」

「一気に全部片付けたい‼」

「理想の形にしたい‼」

と思うほど

動けなくなるのが人の心理です。

経営も同じで

小さな改善を積み重ねることが

成果につながるように

片付けも

“完璧より着手”が大切なんです。

まずは

◆一つの棚

◆一つのフォルダ

◆一つの引き出し

…からです

片付けが進まないのは

「やる気がないから」ではなく

“経営者ならではの思考のクセ”

があるから‼

ということをお話ししました

でも

そのクセを自覚した瞬間から

変化は始まるから

もう大丈夫ですね

今日の行動ポイント
「片付けの時間」を
“仕事の予定”として
スケジュールに
入れてみましょう❣

時間を“確保する”ことが
片付けを動かす
最初の経営判断です。