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片付けが上手く進まない時。。。
「栄えのいい収納ケースを買えば
スッキリ片づくんじゃないか⁉」
そんな風に考えたくなるものです。
ですが・・・
片付けがうまくいかない理由の一つは
「管理できない量を抱えていること‼」
なんです。
「忙しい」「めんどくさい」
そんな理由で先延ばしにした挙句
「アレ⁈どこへいった⁈」
「ココに置いたはずなのに‼」
大事な書類を探し回っている様な
仕事場環境を根本的に改善し
経営者の『1日を30時間にする
リニューアルデザイナー』のブログへ
ありがとうございます❣
・・・・・・・・・・・・・・
「社内がなんだか散らかってきたなぁ・・・」
『そうだ‼片付けよう❣』
(“そうだ‼京都へ行こう”風に(笑))
と、雑然とした状態を
片付けで改善しよう❣と思う事は
大正解です
しかし・・・
片付けを始めるには
この散らかったモノ達を入れる
『収納用品』が必要だよね❣
は、NGです。
これは
「売上が伸びないから
とりあえず広告費を増やそう」
と言う発想と似ています。。。
根本的な問題に向き合わず
見た目だけ“整えよう”とすると
かえって非効率になりやすいです。
片付けがうまくいかない理由の一つは
「管理できない量を抱えていること‼」
です。
目的の曖昧な
プロジェクトが積み重なると
かえって組織の機能は
鈍っていきます。
「これは本当に今、必要?」と
1つ1つのモノと向き合って
仕分ける『整理』が大事です❣
収納用品を含む
『収納』を考えるのは
モノの仕分けができてからです❣
目的や方針が定まらないまま
システムやツールに投資しても
かえって現場が混乱するだけ⚠
社内に眠っている
“使われないITツール”や
“誰も開かない資料棚”
ありませんか。。。⁈
“使いやすさ”と
“維持のしやすさ”を目指す
片付けの正しい順番は
ーーーーー
必要・不要の整理を行い
必要なモノ/情報を明らかにして
収納場所を決める時に
空間に合ったツール/収納用品を考える
ーーーーー
という流れです。
見た目だけの収納ケースではなく
✅社員が迷わず行動できる
✅探さず手に取れる
そんな仕組みづくりこそが
経営効率を大きく引き上げます。
片付けとは
見た目の美しさだけでなく
“働きやすさ”や
“判断の速さ”を
整えるプロセスです
収納グッズは
決してスタートラインじゃないんです。
「本当に必要なものを見極める」
その視点が・・・
片付けの質も
経営の質も底上げしてくれる訳です
ありがとうございました
決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに
生きていく宣言でも意味でもありません。
女性起業家が様々なしがらみに
紆余曲折をしながら
もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ
「わたし」として生きていくと
決断できた今があるということです♥
私自身が、数えきれない
お陰様を頂きながら
今のご縁に繋がっています。
不安いっぱいで起業を始める方達に
私が頂いたお陰様の
ご恩送りができればと思って
書かせて頂きました❣