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『会社の片付けに取り組もう!』
そう決めて始めたものの…
時間が経つにつれて
参加する人が徐々に減り…
いつの間にか消滅してしまった。
そんな経験はありませんか?
『片付け』ってどうして
思う様に続かないんでしょう・・・
今日は、そんなお話です。

「忙しい」「めんどくさい」
そんな理由で先延ばしにした挙句
「アレ⁈どこへいった⁈」
「ココに置いたはずなのに‼」
大事な書類を探し回っている様な
仕事場環境を根本的に改善し
経営者の『1日を30時間にする
リニューアルデザイナー』のブログへ
ありがとうございます❣
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社長さんが
「これからは『片付けの時間』を作ろう❣」
と決めても
社員さんがすぐに同じ気持ちで
動いてくれるとは限らないんですね。
なぜなら…
人は、今までやっていなかったことを
急に「今日からやりましょう!」
と言われても
なかなか行動を
変えられないからです。
特に
ーーーーー
「それをやる意味が分からない」
「今のやり方でも困っていない」
「新しいことに時間を取られたくない」
ーーーーー
そんな気持ちがあれば
なおさらです。
これは
社員さんが「やる気がない」から
ではないんです。
会社として、なぜ取り組むのか。
その目的が
十分に共有されていないからです。
例えば
「会社をきれいにしましょう」
だけでは
「掃除の話かな?」
「また仕事が増えるのかな?」
で、終わってしまうかもしれません。
ですが
・・・・・
「探す時間を減らして
仕事をもっとスムーズにしたい」
「必要なものがすぐ使える環境にして
社員さんの負担を減らしたい」
「人が増えても困らないように
今のうちから仕事の環境を整えておきたい」
・・・・・
こうした
会社としての目的まで伝われば
意味が変わってきます
「仕事をしやすい会社をつくるために
『片付け』をすんるんだ❣」
ということが見えてくるからです

そして、もう一つ大切なのが
社長さんの姿勢です。
会社として本気で取り組むなら
・ミーティングなどで目的を伝える
・目標や進め方を共有する
・共有カレンダーなどに予定を入れる
・社員さんが参加できるよう仕事の段取りをつける
など

「片付けは、時間があったらやるもの」
ではなく
「会社の仕事の一つ」
として扱うことです❣
そして…
ここは、かなり大事です。
社長さん
「じゃあ、みんなよろしく!」
と丸投げすること。
これは完全にNG⚠
実は一番やってはいけないパターンです。
社長さん自身が
「私も一緒にやります」
という姿勢を見せる。
これだけでも
社員さんの受け止め方は変わります

もし
どう進めればいいのか分からない
以前やってみたけれど続かなかった…
そんな場合は
最初からプロに相談するのも
一つの方法です。
第三者から
「なぜ、今これをするのか」
「どこから始めると効果が出やすいのか」
を伝えてもらうことで
社員さんも
納得しやすいんですよね
そして最後に
ちょっとだけ
ドキッとする質問です。
社長さんのデスクが、
会社で一番片付いていない
なんてことはありませんよね?(笑)
もし
「……はい(^-^;)」
となったとしても
どうぞご安心ください。
これ、意外と「あるある」です(笑)
ただし
「社員さんには片付けてほしい」
と思うのであれば
まずは社長さん自身の
デスク周りから❣
プロと一緒に環境を整えてみるのも
おすすめです
社長さんが変わる。
その姿を社員さんが見て
「社長も本気なんだな❣」
と伝わる訳です。
こうした行動で示すメッセージは
言葉だけでよりも
ずっと強く届くものです❣
会社の『片付け/環境整備』は
「ついで」にするものではありません。
仕事をより良くするために
仕事として取り組むものです。
だからこそ
会社の環境を変える鍵は
社長さんの本気の覚悟と姿勢。
「片付けをやろう!」ではなく
「なぜやるのか」を伝え
自らも行動する。
その積み重ねが
一時的な片付けで終わらず
「整った環境を維持できる会社」へ
つながっていくんです。
さて…
まずは社長さん
ご自身のデスク周りから
ちょっと見てみましょうか

ありがとうございました
決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに
生きていく宣言でも意味でもありません。
女性起業家が様々なしがらみに
紆余曲折をしながら
もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ
「わたし」として生きていくと
決断できた今があるということです♥
私自身が、数えきれない
お陰様を頂きながら
今のご縁に繋がっています。
不安いっぱいで起業を始める方達に
私が頂いたお陰様の
ご恩送りができればと思って
書かせて頂きました❣