“収納スペース”が足りない‼根本の原因は…

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「書類棚に空きがない…」
「引き出しがパンパンで取り出しにくい…」

こうしたお悩みは

会社の片付け現場で

本当によくお聞きします。

そして多くの場合

経営者やスタッフの方が考えるのは
「収納を増やそう」

「便利な収納グッズを使おう」

という方向です。

実は・・・

ここに大きな落とし穴があるんです⚠

足りない収納スペースを

収納グッズや収納技で

増やそうとすると・・・

思考としては、そうなりますよね。

でもね…

大きな落とし穴に

ハマってしまう事になるんですよ⚠

なぜなら・・・

“収納スペースが足りない”のではなく

“整理ができていない”ことが原因

であるケースが殆どだからです。

どれだけ棚を増やしても

どれだけ便利な収納用品を

取り入れても…

中身が整理されていなければ

すぐに同じ状態に戻ってしまいます

むしろ

収納が増えることで

“不要なモノを置ける余地”が広がり
結果的に管理コストだけが

増えてしまうことにも⚠

会社における片付けの土台は

（住まいでも）

あくまで「整理」です。

「収納」は

その“後”に行うものです。

では

どうすれば良いのでしょう⁈
ポイントはシンプルに3つです❣

１．仕分けをする

書類や備品を

◆「今使っているもの」

◆「使っていないもの」

◆「判断に迷うもの」

に分けます。

この段階で

“何がどれだけあるのか”が

初めて見えてきます❣

２．迷うモノの保留期限を決める

判断に迷うモノを

そのままにしてしまうと

スペースは一生空きません。

「1ヶ月後に見直す」

「決算後に判断する」など

期限を決めることで

意思決定を進めていきます。

３．手放す基準を決める

例えば…

✓「1年以上使っていないものは手放す」

✓「データ化できる紙は処分する」

など

会社としてのルールを持つことで

判断のスピードが格段に上がります。

この3つを徹底するだけで

驚くほどスペースは生まれます。

そしてその後に初めて

“必要な量に対して適切な収納”を

考えていく訳です。

「片付け」は単なる環境整備では

ありません。

不要なモノを手放して

必要な情報や資源に

すぐアクセスできる状態を

つくることで

意思決定のスピードと

質を高める経営改善の一手です

「収納が足りない」と

感じたときこそ
一度立ち止まって

“整理ができているか”を

見直してみてください❣

そこに

会社を変えるヒントが

必ずあります