人が育たない会社に足りないもの

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「何度教えても育たない」

このお悩みは

経営社さんからだけでなく

年配の社員さんからも

お聞きすることがあります。

「本人のやる気の問題！」と

思われがちですが・・・。

「ちゃんと教えているのに覚えてくれない」

「何回も同じことを聞かれる」

「任せたのに…」

「結局できる人がやることに…」

ベテラン社員さんやパートさんから

こういった愚痴に近い悩みを

お聞きすることがあります

「本人のやる気の問題」と

片付けられがちですが

教え方や本人のやる気が

原因ではないケースも多いんです。

例えば・・・

✓何を基準に判断するのか分からない
✓どこに情報があるか分からない
✓毎回やり方が違う
✓聞く人によって答えが違う

こんな状態では

誰でも迷ってしまいますよね

つまり…問題は

「人」ではなくて

「環境」だったり

するんです。

実際、人が育つ会社は

ーーーーー

・役割が明確
・流れが整理されている
・判断基準が見えている
・質問しやすい雰囲気

ーーーーー

といった

仕事の環境が整っています

逆に

いわゆる属人化している場合

「見て覚えて」に

なりやすく

再現性が難しいんですよね。

教育は
単に“教えること”ではなくて

“育ちやすい環境をつくること”
だと思うんです

＝＝＝＝＝

・誰でも分かる流れにする
・探さなくていい状態を作る
・確認しやすくする

・任せやすく整理する
＝＝＝＝＝

こうした環境が整うと

人は動きやすくなります

ノウハウや技術的なことを

教えることは勿論大切ですが

『育つ仕組みを整えること』が

重要なんです❣

人が育たない会社は
能力不足ではなく

“環境設計”

に原因があるのかもしれません。

教育は
人を変えることではなく

人が育ちやすい状態に
整えること。
なんです