循環が止まると経営にも影響が・・・

2358pocket

 

お子さんの成長に合わせて

おもちゃや服を手放すように

 

会社でも

「今のステージ」に合わないモノは

手放すタイミングがやってきます。

 

「もったいない」という気持ちが

ブレーキにることで
気づかない内に

“滞り”を生んでしまうことも…。

 

 

 

 

会社の片付けは

経費削減や見た目の

整理整頓だけじゃありません。

 

経営の判断スピードや

社員の働きやすさにも直結する

大切な“経営アクション”なんです。

 

 

 

自分と社員を大切にできていますか？

「長く使えるものを大切にする」姿勢は

とても素晴らしいことです。

 

ただ、その前提として

社員一人ひとりが

「心地よく働ける環境」❣

という事は欠かせません。

 

 

もし今。。。

社内が雑然として

書類やデータがどこにあるか

分からない状態なら

 

社員の心にも

余裕がないかも。。。です。

 

 

モノであふれた環境は

知らず知らずのうちに

「大事な人材の力」をも

圧迫してしまうことも・・・

 

 

「自分たちが働く環境」が
快適に整えば

 

集中力や発想力も自然と高まり

コミュニケーションも

活発になるんですよねぇ

 

 

 

「心の余裕」と「経営的余白」

不要なものを手放すと

空間がすっきりするだけでなく

思考もクリアになります

 

すると

時間の使い方が変わり

 

「ムダな会議」

「非効率な手順」

「曖昧な役割分担」

 

といった事も

見直したくなってきます

 

 

“いま必要なものだけを選ぶ力”は

そのまま

「意思決定のスピード」

にも直結します。

 

 

もったいないと感じて

残していたモノや仕組みが

実は会社の成長を妨げていた・・・

 

そんな気付きは

経営を一段階引き上げる

大きなチャンスです❣

 

 

 

整えることは“未来への投資”

いつもお伝えしていますが

片付け＝モノを捨てるコト

ではありません。

 

 

片付けの本質は

「何を残すか」を見極める

プロセスです

 

 

 

 

 

つまり

「未来の会社の姿」を

選び取ることにもつながります。

 

 

 

会社の片付けは

単なる整理整頓ではなく

経営の土台を整える業務です。

 

 

もったいないからといって

手放せないその一歩が

実は会社の成長を

止めているとしたら。。。

 

 

ぜひ今

社内を見渡して

「循環が止まっている場所」がないか

チェックしてみてくださいね

 

 

 

 

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

 

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

 

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています。

 

不安いっぱいで起業を始める方達に

私が頂いたお陰様の

ご恩送りができればと思って

書かせて頂きました❣