『ブラックボックス』が経営に危険な理由。業務効率を上げる会社の『片付け』。

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使途の公開が不要な政策活動費

『ブラックボックス』廃止が

可決されました。

 

ちなみに。。。

ーーーーー

「どこに何があるか分からない」

「余計なコストや時間がかかっている」

ーーーーー

といった感じの

会社内の『ブラックボックス化』

大丈夫ですか？

 

 

 

会社の業務など

情報が特定の人だけに依存して属人化

『ブラックボックス化』してしまうと

 

 

その人が退職や異動した際に

業務が停滞するリスクがあります。

 

 

また

不要なモノやデータの管理も

ずさんになり易く

 

ーーーーー

✅必要な情報が直ぐに見つからない

✅意思決定が遅れる

ーーーーー

といった事も起こります。

 

 

こうした問題は

効率の低下や利益の損失を

招くだけでなく

 

社内外の信頼を失う原因にも

なりかねません

 

 

 

 

 

何がどこにあるかが明確になれば

探しモノ時間が減り

業務効率が向上します

 

 

さらに

物理的なモノや情報などを

共有する仕組みを整えることで

 

チーム全体の生産性は

確実に向上し

無駄を省くことができます

 

 

業務フローを丁寧に見直し

誰でも理解できる様にすることで

 

『ブラックボックス化』を防ぎ

会社全体をより健全な状態に

保つ事ができます

 

 

 

そのためにも

先ずは現状を把握し

モノや情報、業務フローを

洗い出すことです❣

 

その中で不要なモノや情報は廃棄し

本当に必要なモノ・情報だけを

残すことが重要です。

 

 

その上で

保管場所を共有し

全員運用を徹底する❣

 

というルールを作る事です。

 

これが「片付け」を維持させる

ポイントです❣

 

 

こうした取り組みを地道に続けることで

会社内の透明性が増し

意思決定がスムーズになる訳です。

 

 

 

 

会社の『片付け』は

単に見た目を整えるだけではありません。

 

業務の効率化や信頼性の向上

さらには企業全体の

 

パフォーマンスを

引き上げる力を持っているんです。

 

 

日々の小さな取り組みと継続で

大きな効果を生むのが

『片付け』の魅力です。

 

 

会社の中に『ブラックボックス』を

生まないためにも

 

今こそ片付けに着手し

明るく透明性のある環境を

目指して下さいね。

 

 

 

 

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片付け効果は

整った先にあります