“アレ”の効果は凄いんです❣

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昨日

うっかり“アレ”の影響を忘れて

阪神百貨店（大阪梅田）のcafeで

待ち合わせをしたのですが

 

入店の規制をしている程の繁盛ぶりに

改めて“アレ”の影響力に

驚きました

 

 

ちなみに・・・

社内環境の整備（片付け）の

影響力は、やはり。。。

 

今日は、そんなお話です。

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

来月からスタートの

インボイス制度の復習を兼て

 

長年お世話になっている

税理士先生とのお打ち合わせに

指定させて頂いたのが。。。

 

阪神タイガース・リーグ優勝の

セールでめちゃ盛り上がっていた

阪神百貨店内のcafe☕

 

 

かなりの混雑ぶりに焦りましたが

熱狂的な「阪神タイガース」ファンの

税理士先生は

 

「観戦の前には（阪神百貨店）必ず寄って

応援グッズ買うんですよ」と

店内の混雑ぶりに

何だか嬉しそうでホッとしました

 

 

 

 

それにしても

“アレ”の影響力は

 

本当に凄いなぁと

歩行困難状態の店内に

改めて驚きましたが

 

 

社内環境整備/片付けを

進めていくために必要な

影響力となる“アレ”は

 

 

社長の

本気力と行動力です。

 

 

社長さん族は

時に。。。孤独です。

 

それでも

先陣切って進まないと

いけないんですよね。

 

 

 

生ものを扱う

工場内の環境整備を

 

先陣切って進めていらっしゃる

社長ブログのご紹介です。

 

 

 

 

明治5年創業の古由青果株式会社の

社長　古田 芳章さんは

 

乙女の様にジェラートを恋する

株式会社木の国

の社長でもあります

 

 

goodポイント１

・使わないと判断したモノを手放す

 

使わないと分っていても

高かったから、、、と

手放せない方が多いものです。

 

使わないモノを管理するにも

費用は掛かります。

 

モノを手放して得る

新たな空間利用を考えるチャンスです

 

 

goodポイント２

・小さな空間の理想継続から

 

車内って

よほど意識していないと

汚れやすいものなんです。

 

特に営業車。。。

と思われる車内には

 

サンプル品やパンフレットなど

シートや床に

雑然と置かれている事が多いです。

 

社名の入っているお車。。。

意識した方が良いですよ⚠

 

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営業所さんでの

『環境整備』研修で行脚した時

 

営業車内の意識の薄さに気付かれ

改善案を検討されていました

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goodポイント１

・ゴミはこまめに出す

 

生ものを扱っていらっしゃるので

ため込まず、こまめな廃棄意識は

大切です

 

 

goodポイント２

・モノを減らすには、収納空間を減らす

 

収納ケースや棚といった

収納空間を増やせば

必然的にモノは増えます⚠

 

 

工場を清潔に保つためにも

余計なモノは置かないルール

（その日に必要なモノのみを

持ち込む）

 

素晴らしいです

 

 

素晴らしい取組を

頑張っていらっしゃる

古田 芳章社長　ですが

 

お悩みは。。。

 

 

社員さん達の理解や賛同が

なかなか得られないこと・・・

 

社長は孤独です。。。

 

でも、めげずに

頑張り続けて下さいネ

 

継続の影響力は絶大です

 

 

社長のブレない思いと

継続の行動には

 

必ず賛同者が現れますから

 

 

思いを繰り返し伝えながら

行動し続けて下さいネ

 

心からの応援エールを

贈ります

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります