時間外の残務整理が 増えてきたなと感じたら”環境整備”の見直し時です

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早いところでは、この週末から

夏季休暇へ！という

会社さんもあるかと。

 

、、、もしかしたら

スタッフさんの居ない

静かな事務所で

 

残務整理を計画中という社長さんも

いらっしゃるかもしれませんね。

 

 

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片付け効果は

整った先にあります。

 

スタッフ5人以下～ひとり社長さんの

苦手な片付けに寄り添う”環境整備”で

時短・業務効率を叶え

売り上げUPに繋げる

 

片付け専門家のブログへ

ありがとうございます

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休暇中に残務整理。。。

そんな社長さんの

共通のお悩み事として

 

と言った

ご相談を頂くことが多いです。

 

 

整理整頓をしたい‼

けれど、、、

 

どこから手を付けていいのか

わからなくて、、、と。

 

 

 

職場には

デスクやロッカーなどといった

個人のスペースと

 

書類棚やストックヤードなど

皆で共有するスペースがありますが

 

 

効率よく仕事を進めるためには

 

先ずは

皆で共有するスペースの

使い方が大事です。

 

 

中には

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「片付けは面倒、、、」

 

「忙しくて片付けの時間はない、、、」

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と、片付けに消極的な

人もいるでしょう。。。

 

 

しかし、

仕事場の片付けをすることが

仕事の効率を格段に高める！

 

という意識を持って頂く事が

初めの一歩です。

 

 

 

よくご存じの

「割れ窓理論」

 

 

【割れ窓理論】

割れ窓理論（ブロークンウィンドウ理論）とは、

米国の犯罪学者が発案した理論です。

 

ガラスが割れている窓を

修理せずに放置したままでいると

 

「防犯に配慮していない」

という印象を与えるため

 

更にいたずら目的などで

ほかの窓ガラスも割られ

 

荒廃（こうはい）し、、、

犯罪の巣窟になる。

 

 

 

”小さいダメージを放置していると

全体に悪影響を及ぼす”

 

つまり

”職場の環境は会社全体の

パフォーマンスに影響する”

 

という事です。

 

 

 

ペーパレスや危機管理の強化からも

 

割れ窓理論を活かした取組が

進んでいる大手企業さんでは

 

 

たとえば、

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◆個別のデスクを無くしフリーアドレスする！

 

◆私物の持ち込みを極限まで減らす！

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デスクを与えられている場合でも

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◆デスクの上に

仕事以外のモノを置くことを禁止！

 

◆私物持ち込み禁止！

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など

かなり厳しい

整理整頓のルールが決められ

 

情報の危機管理も

実践されている事をお聞きします。

 

 

 

「割れ窓」を放置しないで

全員体制で環境整備を実施することは

とても大切な意味があります。

 

 

自分達の手と頭を使う事で

自分事に捉えられる様に意識が変わり

 

継続することで

外部からの評価も高まります

 

 

外部からの評価が

新たなモチベーションとなり

継続への意識も更に高まる。

 

螺旋を描く様に高まっていく

イメージですね。

 

 

”環境整備”の初めの一歩

お気軽に、ご相談下さい

 

 

片付け効果は

整った先にあります

 

 

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