「仕事の見える化」が社員の主体性を育てる

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「もっと主体的に動いて欲しい‼」

経営者さんのお悩みです。

 

…その一方で

「何をしたらいいか分からないようで…。」

「結局、私が指示を出しています。」

そんなお声も…

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・

 

社員さんが主体的に動けないのは

本人の意識が原因なでしょうか。。。

 

環境整備をサポートする中で

感じることは

仕事が見えていないんじゃないかなぁ

ということです。

 

 

例えば

「誰が担当なのか分からない。」

「どこまで終わっているのか分からない。」

「何を優先すればいいのか分からない。」

 

こうした状態だと

動きたくても動けないんですよね。

 

 

 

 

 

間違えたらどうしよう…。

勝手に進めていいのかな…。

 

そんな不安から

どうしても指示を待つように

なってしまう訳です。

 

 

 

逆に

仕事が見える会社では

社員さんの動きが変わります

 

ーーーーー

・誰が担当なのか。

・今どこまで進んでいるのか。

・次に何をすればいいのか。

ーーーーー

 

こういったことが

共有できる環境にあることで

自分で判断しやすくなるからです

 

 

 

主体性って

「積極的な性格」では無いですよね。

 

安心して行動できる

環境があるから

生まれるものだと

私は思っています。

 

 

その環境をつくるのが

「仕事の見える化」ということです

 

 

 

例えば…

□仕事の流れを書き出してみる。

□担当者を明確にする。

□進捗が一目で分かるようにする。

 

こうした小さな工夫で

「聞く」「確認する」「迷う」が

減ってくるんです

 

 

 

仕事の流れを整理し

誰が見ても分かる状態に

整えることも

大切な『環境整備』だと

私は捉えています❣

 

 

仕事が見えるようになると

社長さんが細かく指示を出さなくても

社員さんは自分で考え

動ける場面が増えていきます❣

 

 

だから

社長さんには

新しいことを考える時間が生まれ

社員さんには挑戦する機会が生まれる

訳です。

 

 

その積み重ねが

人を育て

会社を成長させていくという事です

 

 

「主体性を育てたい❣」

そう思ったとき

社員さんの意識を変えようとするのでなく

会社の環境を見直してみませんか

 

 

 

仕事は見えるように

なっていますか？

その答えが

社員さんの主体性を育てる

第一歩になるんです

 

 

 

 

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

 

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

 

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています。

 

不安いっぱいで起業を始める方達に

私が頂いたお陰様の

ご恩送りができればと思って

書かせて頂きました