採用しても楽にならない理由

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「人を増やせば楽になる」
そう考えて採用を進めたのに

・なぜか忙しさは変わらない
・むしろ手間が増えた
・結局、自分が一番忙しい

そんな経験はあませんか？

どうして人を増やしたのに

・なぜか忙しさは変わらない
・むしろ手間が増えた
・結局、自分が一番忙しい

そんな状態なのでしょう。。。⁈

それは

整っていない状況で人を足しているから

なんです。

例えば

✓仕事の流れが決まっていない
✓やり方が人によってバラバラ
✓判断基準が共有されていない

こうした状態で人を増やすと

新しく入った人は

ーーーーー

・何をすればいいか分からない
・誰に聞けばいいか分からない
・結局、様子を見るしかない

ーーーーー

その結果・・・

・教育に時間がかかる
・フォローが増える
・できる人の負担がさらに増える

そしてまた

「人が足りない」という感覚に戻る。

という負のサイクルに

なっている訳です。

だから

採用を考えるタイミングに

先ずは整えること

が必要なんです❣

・仕事の流れを決める
・やり方を揃える
・判断基準を共有する

これだけで

・誰でも動ける状態になる
・教える時間が減る
・仕事が回り始める

という状況になるんです

人が増えても回る状態を先に整えること❣

この順番が重要な訳です

同じ採用でも
結果は大きく変わるということです

ちなみに・・・

「今の状態のまま、人が増えても回りますか？」

自信をもって「はい❣」

でなければ

業務フローの整備が先かもしれませんね