移転か整備か。経営者が間違えやすい“コスト判断”

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「このままだと手狭だから

そろそろ移転かな…」

そう感じた時には
当たり前ですが“広くする方向”で

考え始めます。

ですが…その判断は
一番大事な比較が

抜けているんです。

それは
「移転コスト」と

「整備コスト」の比較です。

「移転」の場合

・家賃の上昇
・初期費用（敷金・礼金・内装）
・引越し費用
・業務が止まる期間（機会損失）

これらを合わせると
想像以上のコストになります。

しかも多くの場合

これは一時的ではなく
固定費として継続的に

かかり続けます。

「環境整備」の場合

・不要なモノの見直し
・配置と動線の最適化
・使う前提での設計（配置）

やることはシンプルですが

効果は大きいです

実際に

移転を検討していた企業が
整備によって

数年単位で移転を先延ばし

できているケースもあります

…仮に
家賃が月5万円上がるとすると
年間で60万円。

3年で180万円です。

さらに初期費用を含めれば
数百万円単位の差になることも

珍しくありません。

差額はどこに使うべき⁈

・人を採用する
・教育に投資する
・事業スピードを上げる

こちらの方が、明らかに
利益に直結する使い方です。

重要なのは
移転が悪いわけではない

ということ！

問題は
順番を間違えることです。

整える前に広げると
コストだけが増えるんです⚠

ということなんですよね。

整えた上で広げると
投資として機能します

この違いは

かなり大きいですよね

「その移転で回収できますか？」

この問いに即答できないなら
今やるべきことは

移転ではないかもしれませんね。