会社が停滞する「3つの自然現象」

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大きなトラブルも無く

平常通り…と思っていても

 

放っておくと起きる

「自然現象」があるんです。

 

それは…

特別な原因がなくても
少しずつ会社を

停滞させてしまう現象なんです⚠

 

 

 

特別な原因がなくても

会社を停滞させてしまう

現象って・・・

 

なんだか怪奇現象みたいですが

怪奇現象ではありません。

 

でも放置していると

怖い事になる現象です。

 

１．モノは増える

会社では毎日のように

書類や資料が生まれます。

 

見積書、請求書、

契約書、資料、メモ。。。

 

「あとで整理しよう」と

思って置いたものが
少しずつ積み重なって

いくんです⚠

 

 

すると

何が起きるでしょう⁈

・

・

・

・

はい。

必要な書類を探す時間が

増えます。

 

 

机の上にあるのに、見つからない

探す時間は短くても
それが一日に何度も起きれば
会社の流れは確実に遅くなります⚠

 

 

モノが増えること自体は自然です。
しかし、整理されなければ
それは停滞の種になる訳です。

 

 

 

２．仕事は複雑になる

会社の仕事は

業績が変ればやる事も変わります。

 

ーーーーー

新しいサービスが増える
取引先が増える
業務のやり方も少しずつ変わる

ーーーーー

 

その変化に対応して

整理しないままで続けていると
仕事の流れは

徐々に複雑になります。。。

 

 

 

確認が増えると
一つひとつの仕事は小さくても
全体のスピードは落ちていきます⚠

 

 

 

３．判断は“社長”に集まる

小さな会社ほど
社長と社員の距離は近いものです。

 

それ自体は強みでもあります

 

 

ですが…

環境が整っていない会社では
判断がどんどん社長に集まります。

 

 

社員は悪気なく聞いていますが
その数が増えると
社長の時間は

あっという間に埋まります⚠

 

 

社長が忙しくなると
判断が待ち状態になり
会社の流れは

さらに遅くなります⚠

 

 

 

この

ーーーーー

・モノは増える
・仕事は複雑になる
・判断は社長に集まる

ーーーーー

 

という3つは

どの会社でも自然に起きる現象です。

 

何もしなければ
会社は少しずつ停滞していく⚠

というのは、、、

こういう事なんです。

 

 

でも対策は有ります❣
環境を整えることで
この流れを

変える事ができるんです

 

 

✓書類の場所を決める。
✓仕事の流れを見える化する。
✓担当を明確にする。

 

 

すると…

ーーーーー

情報が流れます
確認が減ります
判断が早くなります

ーーーーー

 

 

会社の活性化とは
特別なことをすることではなくて

 

自然に起きる停滞を
少し整えて

流れを作ることなんです❣

 

 

まずは一度
社長の机の上を見てください

 

そこには
会社の流れが表れているので