他人軸から自分軸へ変る『会社の片付け』

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書類を保管するには

当たり前ですが。。。

収納スペースを必要とします。

重要な書類と不要になった書類の

仕分けるタイミングを
逃してしまうと。。。

今日は、そんなお話です。

・・・・・・・・・・・・・・

必要な書類と不要になった書類の

仕分けタイミングを

逃してしまうと。。。

『取りあえず』『取りあえず』と

デスクや床に積み重ねられ。。。
棚や引出しに押し込まれ。。。

オフィスを煩雑な

状態にしてしまいます

都市伝説な引出し

オフィスには書類の他にも

文房具など共有の物（会社所有の物）と

私物が入り混じっています。

時には

処分するにも収納するにも
判断に困る場面があります。

酷い時には
所有者不明のものが
いつまでも放置されてしまう！
という事も・・・

実際。。。

こんな都市伝説の様な事が

実際に起っているお話しを

聞きしました

（どうも。。。既にやめた方のモノで
「取りに行きます」と連絡があったので
処分できない！らしい。。。と。）

＝せめて、引出しからは取り出して

総務預かりにしてあげてぇ‼＝

社内風土にアプローチ

『整理整頓』は

「誰かがやるだろう」といった
他人軸では

改善は望めないんです。。。

「誰かが片付けるだろう」と

いった雰囲気では

「片付けたい」と
思っている人がいても

積極的には取組めないんですよね。

だからこそ
社内全体の風土に
働きかける意味でも

実践的な片付けを
全員体制で行う事は

意味があり

価値が高い事なんです

視界に入る環境を
自分達の手で改善した❣という

喜びと自信からは

『整った状況を維持したい』と

気持ちに変化が起こります

今までの様な

「誰かが、、、」といった

他人軸から自分軸へと

意識が変わるんです

こうした雰囲気の中で作る

『ルール』にこそ

意味がある訳です。

こんなふうに社内の

風土/メンタルモデルに

『社内片付け』を通して

自然とアプローチしながら

業務改善のサポートを

行っているのが水口です

片付け効果は

整った先にあります