社長の本気の覚悟と姿勢が『片付け』成功への道

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先日、経営者の集う席で

こんなご相談を頂きました。

 

「会社の片付けをしようと決めて

スタッフの皆で始めたものの

 

しばらくすると

積極的に関わる人と

そうでない人に分かれてきて。。。」

 

どうすれば良いのでしょう。

今日は、そんなお話です。

 

 

 

社長さんの思いつきで

今までやっていなかったことを

「やろう‼」と言っても

 

すんなりとは実動できないものです。

内容によっては反発をくらう事も

あるかもしれません。

 

 

人は簡単に行動を変えたくない

生きものなんですよね。

 

 

 

新しい事をするために

時間を取られたくない‼

 

苦手な事であれば・・・

できればやりたくない‼

 

そんな雰囲気が

分かり易く現れます。

 

 

 

 

 

 

そもそも。。。

スタッフさん達に

『なぜなら❣』の目的が

ちゃんと伝わっていない

 

と言うことが

要因だったりします。

 

 

スタッフさん達に

業務としての取り組みなんだと

認識できるように

 

 

社長さんの

本気の覚悟と姿勢を

示す事が必要になるんです。

 

 

ーーーーー

☑口頭で伝えるだけでは無く

社内共有のカレンダーに記載する。

 

☑各自の仕事の段取りをつけ

参加できる様に促す。

 

☑自力だけでは無く

『片付けのプロ』にサポートを

依頼して指導を受ける。

（プロの言葉には耳を傾けてくれます。）

ーーーーー

 

こうした

社長さんの積極的な

行動を示すことで

 

・どうせ最初だけだし！

・適当にやっておこう！

 

そんな空気に流れるのを

防ぐことが大事です。

 

 

 

更に

実動する時は

社長さん自らも

積極的に関わって下さいね

 

 

社長さんの姿勢は

スタッフさん達のモチベーションを

高める効果があるんです。

 

 

 

 

 

 

ちなみに。。。

社長さんのデスクの上が

1番片付いていない‼

 

という状態ではありませんよね

 

もしそんな状態であれば

一旦は改善しても

社内に定着するのは難しくなります。

 

 

会社の片付けは

 

仕事の合間にやる事では無く

仕事として取組む意識がなければ

 

上手くはいかないんです。

 

 

会社の片付けは

社長さんの

本気の覚悟と姿勢が

 

成功の大きなポイントなのです❣

 

 

 

 

 

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