社長「会社の『片付け』 率先してやっていますか？」

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『片付け』と言えば

苦手なコト、面倒なコトとして

敬遠されがちなことです。

 

だからこそ

先陣切って実践に踏み切るリーダーには

部下からも「実行する人❣」という

信頼感が生まれます。

 

会社の『片付け』

率先してやっていますか？

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

会社のリーダーである社長は

人をリードするまえに

自身をリードする必要があります。

 

 

・書類やモノが散乱したデスクで

いつも探しモノをしている上司と

 

・整ったデスクで

ゆとりを感じさせる上司

 

信頼感が高まるのは

どちらの上司でしょう。。。

 

 

仕事場のデスクは

本人だけでなく

社員の視線が注がれる場所です。

 

進行中の仕事に必要な

最低限のモノが置かれたデスクは

見た目にも美しいだけでなく

仕事の効率も高まります。

 

ちなみに。。。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

不要なモノを取り除いて

必要なモノを使い易く収納している

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

という状態が維持管理

できている状況を

 

『片付いている』と言います

 

 

 

 

こうした『片付け』が

全体的にできていない会社は

 

年末の大掃除の時に

棚の奥や倉庫などから

 

ある事さえ忘れ去られていた用品が

見つかるという事があります。

 

忘れ去られていた用品には・・・

ーーーーーーーーーーーー

☑用品そのモノの経費

☑保管スペース

☑探しだす時間と人件費

ーーーーーーーーーーーー

と無駄が起きています。

 

 

 

『片付け/環境整備』を

行う意義は

 

無駄に費やす経費を削減して

今ある資材を最大限有効活用する

ということです。

 

 

 

それでも。。。と

『片付け』に億劫さを感じる方に

 

就業中の探しモノによる

損失のお話しをお伝えしますね

 

 

 

 

ビジネスマンが

 

探しモノに費やす時間は

『年間150時間』という調査報告があります。

 

 

年収約400万円のビジネスマンの場合

（1日8時間の就労時間とした場合）

探しモノに費やす経費は

1人当たり。。。年間35万円！

 

ということになります。

 

「アレ、どこにあったっけ・・・？」と

聞いた人と聞かれた人が居た場合。。。

2人分の就業時間と経費が

損失する事になる訳です

 

会社にとってはズバリ

経費の損失です。

 

 

 

逆に

1人当たりの探しモノ時間が

減るオフィス環境になれば

生産性のある就業時間を

確保できる事になります

 

 

探しモノをする時間＝もったい

「無駄にしているなぁ」と感じますよね。

 

 

 

『片付け』は

時間を生み出すための

「投資」です。

 

 

『片付け』ができていれば

多くのプラス効果を

得る事ができます。

 

☑仕事の効率化

☑残業が減る

☑プライベート時間の確保

☑スキルアップ時間

☑周囲からの信頼

 

 

社長さん

会社の『片付け』

率先してやっていますか？

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります