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昨日
社長の「仕事を『任せる』と
会社は次のステージへ進み始める❣」
というお話をしました。
では…何を任せて
何を持っておけばいいのでしょう?
今日は、そんなお話です。

「忙しい」「めんどくさい」
そんな理由で先延ばしにした挙句
「アレ⁈どこへいった⁈」
「ココに置いたはずなのに‼」
大事な書類を探し回っている様な
仕事場環境を根本的に改善し
経営者の『1日を30時間にする
リニューアルデザイナー』のブログへ
ありがとうございます❣
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昨日の投稿はこちらです❣▼
小さな会社の社長さんは
本当に器用に
色々な業務をこなしてしまわれます。
営業も、お客様対応も
社員のことも気にかけながら
請求書も見る。。。
「自分でやった方が早い」
そう思われるのも無理はありません。
実際これまでそうやって
会社を動かしてこられたのですから

でも、会社が成長してくると
少しずつ状況が変わってきます。
社長さんが
一人で抱えられる仕事量には
どうしても限界があります。
そこで考えていただきたいのが
「社長さんにしかできない仕事」と
「社長さんでなくてもできる仕事」
を分けてみるということです❣
たとえば
定型的な事務処理や書類管理
備品の管理、データ整理など。
これらは、仕組みを整えれば
誰かに任せられる仕事です。
ですが
会社の方向性を決めること。
大切なお客様との関係を築くこと。
新しい事業を考えること。
人を育てること。
こうしたことは
社長さんだからこそできる仕事です❣
「何でも自分でやる」ことと
「何でも自分でやらなければならない」ことは
違いますよね
そして大切なのが
「任せる=丸投げ」ではない
ということです
任せるためには
「誰がやっても分かる」仕組みを
つくっておくことも必要です
「どこに何を置くのか」
「誰が管理するのか」
「いつまで保存するのか」
こういったことが
ルール化されていれば
社長さんが毎回判断しなくても
仕事が進んでいきます
社長さんが手放すのは
「大切な仕事」ではありません。
社長さんの時間を
使わなくてもよい仕事を
少しずつ手放していく訳です。
そして、その空いた時間を
社長さんにしかできない仕事に使う❣
それは、仕事をサボることでも
人に任せて楽をすることでも
ありません。
会社を次のステージへ進めるための
社長さんの大切な仕事なのだと思います
今、抱えている仕事を
一度並べて(書き出して)みませんか?
「これは、私がやる仕事?」
「これは、誰かに任せられる仕事?」
そうやって分けてみるだけでも
社長さんの見える景色は
変わるかもしれません
ありがとうございました
決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに
生きていく宣言でも意味でもありません。
女性起業家が様々なしがらみに
紆余曲折をしながら
もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ
「わたし」として生きていくと
決断できた今があるということです♥
私自身が、数えきれない
お陰様を頂きながら
今のご縁に繋がっています。
不安いっぱいで起業を始める方達に
私が頂いたお陰様の
ご恩送りができればと思って
書かせて頂きました❣