“ルール”が増えるほど現場は動かなくなる

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最初は…

会社をよくするための

ルールだったはずなのに

いつの間にか

“動くこと”よりも

“間違えないこと”に

意識を取られるように

なっていませんか⁈

「今後は必ず確認をして下さい」

「この場合は承認を通して下さい」

「念のため共有もお願いします」

何かを始める前に確認。

進める途中でも確認。

最後にも確認。

そんな状況になれば・・・

“判断できる人”に

確認が集中する様になってしまうため

業績UPのために進める仕事が

『管理』のために時間を使うという

本末転倒な状況に陥ってしまうことに

なるんです⚠

もちろん

ルールそのものが

悪いわけではありません。

仕事を進める上で

ルールは必要です

ですが

何か問題が起きるたびに

ルールを増やすことを

繰り返していると

会社は少しずつ

複雑になっていきます。

そして怖いのは

本当の原因が

見えなくなることです⚠

ーーーーー

□流れが悪いのか・・・

□情報共有が曖昧なのか・・・

□役割が整理されていないのか・・・

ーーーーー

こうした事を見直さないまま

“取りあえずルールを追加”

を繰り返していると・・・

現場はさらに

動きづらくなっていきます⚠

本当に強い会社は

ルールで縛っているんじゃ無いです。

誰でも

分かる・迷わない・止まらない…

そんな風に

自然に流れる仕組みが

作られているんです

だから

本当に必要なのは

ルールを増やす事ではなくて

シンプルに回る設計なんです

社内の動きが遅くなってしまう原因は

人ではなくて

“複雑になり過ぎた仕組み”…

なのかもしれないです。