せっかくできた隙間を、なぜ埋めてしまうのか

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片付けを進めていくと
書類や物が整理され

棚や机に隙間が生まれます。

そして…隙間が生れると・・・

「ココに隙間収納が使えそうですね❣」

と、言わることが多いんです。

「隙間収納は買わないで下さいね❣」と

お伝えするまでがルーティンです（笑）

どうしてお客様は隙間を見ると

収納グッズを入れたがるんでしょう・・・

人は…

空いている箇所をみつけると
埋めたくなる本能が

働くのだそうです。

家庭でも会社でも

この心理は同じです。

…が

会社経営の視点で考えると
収納グッズを使って

“隙間を埋める行動”は

もったいない選択

なんです。

なぜなら、
仕事のスピードは

“余白”で決まるからです

会社の棚や書類がぎっしり詰まっていると

ーーーーー

・探すのに時間がかかる
・取り出しにくい
・戻しにくい

ーーーーー

という状態が起きます

すると社員の仕事は・・・

「探す → 取り出す → 確認する → 戻す」

この一つ一つに余計な時間がかかり
小さなロスが積み重なっていきます。

反対に、整理された環境では
棚や引き出しに適度な隙間があります

この余白があることで

＝＝＝＝＝

・すぐ見つかる
・すぐ取り出せる
・すぐ戻せる

＝＝＝＝＝

仕事の動きが軽くなるんです

片付けのサポートでは
収納を満杯にするのではなく

8割程度にする❣

という事を目指して頂きます

それは

物が増えたときの余裕だけではなく

管理のしやすさや仕事の効率まで

整うからです。

片付けというと

「きれいに収めること」
「隙間なく収納すること」

と思われがちですが
会社の環境整備では少し考え方が違います。

『片付け』で大切なのは
隙間を埋めることではなく
余白を残すこと。

余白は
・探す時間を減らし
・仕事のスピードを上げ
・判断の余裕を生みます。

社長の時間も、社員の時間も
会社にとっては大切な資源なんです

もし会社の棚や机がいつも満杯なら
それは「収納不足」ではなく
余白が失われているサイン

かもしれません。

片付けが進んで隙間が生まれたとき
ぜひこう考えてみてください。

その隙間は
「会社のスピードを上げるための

余白が確保できた」と