「“整理整頓”しようよ！」が機能しない本当の理由

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「“整理整頓”しようよ❣」
繰り返し伝えたり、張り紙をしても

上手くいかないんですよ。。。

そんな悩みをお持ちの

経営者さんは多いです。

そもそもですが…

「整理」と「整頓」って

意味もやる事も 全く違うんですよ‼

今日は、そんなお話です。

一般的に「整理整頓」と聞くと
「断捨離して/モノを捨てて

きれいにすること」
というイメージを持たれがちです。

そのため
「今日は断捨離して片付けます！」と

イベントにして取り組まれる

方が多いんですよね‼

確かに

一時的にはスッキリします。

ですが…しばらくすると元通りに

心当たり…ありませんか？

それは

「整理整頓」をひとまとめに

考えてしまっているからです。

本来、「整理整頓」は

「整理」と「整頓」 に

分けて考える必要があるんです

…で

【整理】は
「必要なモノ」と「不要なモノ」を
仕分けること‼
です

その判断基準は
「使っているか」

「使っていないか」 です❣

※要注意

「要る・要らない」ではない

んです。

ここ大事です❣

そして…

「使っていない＝すぐ捨てる」

でもないので

ご安心くださいね

使っていないけれど

判断に迷うものは

「保留」にするんです。

※ただし

保留には期限を設けます。

3ヶ月後、半年後など

再ジャッジの日を決めて

同じ作業を行います。

その時点でもグレーなら

また保留で構いません。

何度か繰り返すうちに

必ず白か黒に判断できる瞬間が

訪れますから

そして【整頓】は
「必要」と仕分けたモノを
誰もがすぐに出せるように
指定席を作って戻すことです❣

見た目を意識することも大切ですが

最優先すべきは

作業効率と安全性です。

使用頻度や

出しやすさ・戻しやすさが

考えられていないと

各自のマイルールが生まれ
「整頓できない職場」に

なってしまうんです⚠

だから…

『整理整頓』の

本当の意味を知った上で

仕組みとルールを作り

共有する時間を取ることが

大切なんですよ

この違いを理解して

順番通りに取り組めば

「せっかく片付けたのに

すぐ元に戻る…」
そんな悪循環は

ぐっと減っていきます

会社の片付けは

気合や根性ではないんですよ。

仕組みづくりなんです❣

まずは「整理」と「整頓」を

分けて考えることから

始めてみましょう