書類整理＝社長の思考整理

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「書類の山を見ると気が重い…」
そう感じる社長さんは多いです。

書類整理って

“経営者さんの思考整理そのもの”

なんですよね。

どう扱うかで

会社の未来への“意志”が

はっきり見えるからです❣

書類がたまる＝判断が後回しのサイン

□机の端に積まれた資料…
□期限切れのまま残っている書類…
□置きっ放しのマニュアル…

これらはすべて

✅誰が判断するかわからない

✅いつ判断するかわからない

✅何を根拠に判断するのかわからない

こういた

“判断の曖昧さ” が

積み重なった結果です

書類の滞りは
経営判断の滞り を

そのまま映し出している。

ということ。。。

判断に迷ったら「たった一言」

書類整理を
難しく考える必要はありません。

迷ったら・・・

「いつ使う？」

これだけで十分です❣

書類は目的を持って

存在しているものだから。

ちなみに・・・

✅今後の経営判断に必要

✅法務・会計上の保管期限がある

✅社内の仕組みとして活用する

こうした理由が明確にあるものは

残すべき書類です❣

逆に

✅惰性で置いている

✅何年も触れていない

✅役目が終わっている

そんな書類は

足かせにしかなりません

“使わない書類”が

視界から消えるだけで
経営者の思考は

驚くほど軽くなります

書類整理は「決断の練習」

経営者にとって
書類整理は単なる片付けではなく

「残す判断」と「手放す判断」を

繰り返す決断力の

トレーニングです

決断のスピードが速い会社は
現場の動きも速いです❣

書類整理を通じて
“決める力” を鍛えることは
そのまま会社の成長スピードを

上げることにつながる訳です

今日の行動ポイント
机の上の書類を3分だけ
仕分けしてみる❣

迷ったら
「いつ使う？」で
判断すること❣