片付けが進まない理由は「完璧主義」にあり！

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「片付けを進めたいけど。。。」

「忙しくてなかなか。。。」

経営者さんから

こんなお声をよく聞きます。

 

『片付け』が後回しになるって

「完璧主義」が影響しているかもです。

 

 

 

「一度始めたら一気に終わらせたい‼」

 

「細かい部分まできちんと

仕上げなけいと意味がない‼」

 

 

片付けに苦手意識を持つ方って

こうした

 

『きちんとさん』『完璧主義さん』

だったりする事が多いんです

実は。。。

 

 

この思い込みが

片付けを始めるハードルを

無意識に引き上げて

しまっている訳です。

 

 

結果。。。

「まとまった時間が

取れないから・・・」と

 

いつまでたっても

手をつけられない状態が

続いてしまうんです

 

 

 

では、どうすれば良いんでしょう⁈

 

鍵となるのは

＝＝＝＝＝

「完璧」を目指さず

スモールステップで

「習慣化」することです。

＝＝＝＝＝

 

習慣にすることで

片付けが特別なイベントではなく

日常の一部となる訳で。

 

 

 

片付けを習慣化する3つのステップ

 

小さな目標から始める

「事務室を一気にやります‼」

ではなく

 

「今日は1つの棚だけ」

「毎日10分だけ書類を整理する」

 

といった

小さなゴールを設定する

ことが大事です。

 

 

小さくても

達成感を得ると

 

「次も❣」と範囲を広げながら

頑張ろうと継続しやすく

なる訳です。

 

 

 

片付けの「時間」を決める

習慣化の第一歩は

行動をルーティン化することです。

 

 

たとえば

毎朝の始業前5分を

「片付けタイム」にする

といった具合です。

 

 

たとえ短い時間でも

継続することで

大きな成果を生むことが

できるんです。

 

 

 

チーム全体で取り組む

『会社の片付け』は

経営者が一人で

行うものではありません。

 

社員全員と一緒に

少しずつ取り組むことで

 

負担が軽減されるだけでなく

『片付け』の意識が

全社的で高まります

 

 

例えば

「毎月、最終金曜日に一斉に行う❣」

と言った感じで

 

全員が参加できる仕組みを

作ると良いですね。

 

 

 

片付けの成果は「見える化」する

片付けが進むと

スッキリするだけでなく

 

業務の効率化やコスト削減

といった成果が現れます。

 

探しモノが減ることで

作業時間が短縮されたり

 

 

使わない備品の

管理コストが削減される

 

こういった具体的な効果が

現れ始めるんです。

 

こうした効果を

社員に共有することで

片付けの意義がさらに広がります。

 

 

その積み重ねが

会社の新たな可能性を開くコツ

なんです。

 

 

 

 

 

 

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片付け効果は

整った先にあります