社長がやりがちな“NG片付け”3選

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会社の片付けが上手くいかないとき
その原因は「やり方」ではなく
進め方にあることが多いんです。

社長が無意識にやってしまいがちな
NG片付け‼

今日は、そんなお話です。

NG１ 他社の成功事例を、そのまま持ち込む

他社見学やセミナーで
「これはいい！」と思った片付け方法を
そのまま自社に導入してしまうケースです。

成功事例は

・人
・業種
・仕事の流れ

・会社の規模

など…事例は

すべてが違う環境で成り立っています。

「うちでも同じようにやればうまくいく」
ではなく

「うちの会社に合う形にするとしたら？」
という視点がないと

現場は混乱します⚠

NG２ いきなり「今日からやろう」と決めてしまう

片付けはスピード感が大切。

…と、考える社長ほど

やりがちなのがこのパターンです⚠

詳しい説明がなく

準備も相談もないままで

鶴の一声で始められる

『片付け』は…
社員にとっては

「また急に始まった」
「どうせ続かない」

という印象になりがちです⚠

早く進めたいときこそ

一度立ち止まって

共有する時間が必要です。

NG３ 「正しいからやるべき」と押し切ってしまう

社長が考える片付けは
多くの場合

「正しい」ことが多いです。

しかし
正しさと納得は別物なんです。

社員が

ーーーーー
✓「なぜそれをやるのか」

✓「自分たちに

どんなメリットがあるのか」

ーーーーー

を、理解できていないと
片付けは作業で

終わってしまいます。

片付けは命令ではなく
一緒に考える改善活動として

進めることで
初めて力を発揮するんです

この視点を持つだけで
会社の片付けは
驚くほどスムーズに進み始めます。

『片付け』は
社長の判断力を高め
社員の力を引き出すための

土台づくり❣

なんです

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています