会社の『片付け』まずは“決断の棚卸し”から

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「どこから手をつければいいのか・・・」
片付けを始めると

誰もが一度は立ち止まります。

ですが…

片付けのスタートは
“手を動かすこと”ではなく

“決めること”なんです❣

会社の中には
・使っていないけど置いてある備品
・過去の資料や契約書
・「いつか使うかも」の道具やデータ

…等々あると思います‼

これらを前にして手が止まるのは
。。。モノの問題ではなく

「決断の迷い」が原因なんです。

経営も片付けも

最初に必要なのは

「判断基準」です

“何を残し何を手放すか”の

基準が明確でなければ
どんなに時間をかけても

整理は進みません。

じゃあ、どうすればいいの⁈。

まずは…経営の視点で

「決断の棚卸し」をするんです❣

🔹ステップ1：基準を決める

「今後の成長に必要かどうか」
判断の軸にすれば

迷いが減ります。

🔹ステップ2：優先順位をつける

✅“すぐに判断できるもの”と

✅“あとで考えたいもの”を

分けていきます。

優先順位をつけることで

全体像が見えやすくなるんです。

🔹ステップ3：一箇所を完了させる

全体を見てから

一部を完成してみます。

「できた❣」という実感が

次の行動エネルギーに

繋がるんですよね

『片付け』は

“経営者の決断トレーニング”

です

迷いを減らすほど

判断のスピードが上がって
経営の質も変わっていくんです。

今日の行動ポイント

机の上やデスクトップを見渡して
「残す」「手放す」と
3分だけ“決断”をしてみましょう❣

小さな判断が
大きな経営力を育てます