「会社の片付け」は、社長の“判断力”を磨く

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社内外で起こる案件の

相談～決裁に関わる機会の多い

社長さんは

常に『決断』を迫られています。

 

『決断』の先延ばしは

チャンスを逃すことにも

なりかねないので

瞬発的な“決断力”が必須です。

 

そのためにも。。。

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

少数精鋭で頑張っていらっしゃる

会社の社長さんは

 

お客様やスタッフさん達へ

直接的に

決断を下す機会がとても多いです。

 

大きな事から小さな事に至る

決断の連続と言っても

言い過ぎではない日常です。

 

 

決断の遅れは

業務の遅れと直結するので

 

少数精鋭の会社にとって

チャンスを逃す大きな損失に繋がります

【契約の機会損失】

 

 

だからこそ

瞬間瞬間の“決断力”が

必須になる訳です。

 

 

 

そんな時にです。。。

手元の情報が散乱していると

思考力は格段に落ちてしまいます⚠

 

思考力が落ちると

判断力が鈍ります

 

判断力が鈍ると

決断が遅くなったり

的確で無くなります

 

 

 

 

 

少し余談になりますが・・・

 

情報の「収集力」と「整理力」は

脳の効きによって別の力なんです。

 

脳の効きには

強みと弱みがあります。

（良い・悪いでは無くて

無意識に使うクセの様なものです）

 

 

社長族は

情報のアンテナには過敏です。

学習意欲も非常に高いです。

 

 

 

つまり‼

収集力は強みですが

整理力は。。。

弱みとなる方が圧倒的に多い

 

という事なんです。

 

 

 

 

 

情報の多さから

返って物事を複雑化してしまい

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

業務フローが見えにくい。。。

顧客管理が見えにくい。。。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

といった問題が起こりやすいんです。

 

（実は）こういう事にさえ

気付かない場合が殆どなので・・・

 

「ウチのスタッフ仕事遅いんだよなぁ。」と

社長の不満として表面化

してることが多いんです。

 

 

 

こうした不満が表面化している様なら

 

お手持ちの情報・状況を

『棚卸し』するタイミングです

 

 

 

業務の効率を高める為にも

情報の整理は必須です。

 

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情報やアイディアは

社長さんの強み・スタッフさんの強みに

適した使い方をすること

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▲

効果を発揮するためにも

大事なポイントです。

 

 

 

 

 

 

物理的な事だけでなく

業務の効率を整えることを

 

私の強みとして

サポートしています

 

 

環境整備・業務効率など

気掛かりのある方は

気軽にご相談下さいね

 

先ずはZoomで

ご様子をお伺い致します

 

 

片付け効果は

整った先にあります