“やらされ片付け”を成果に変える社長のひと言

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「片付けるように言っても

スタッフが動いてくれなくて…」

小さな会社の経営者さんから

よく聞くお悩みです。

実はこれって

社員のやる気や能力の問題じゃなく

仕組みと伝え方に原因があるんです‼

片付けを“自分の仕事”にできない理由

スタッフが『片付け』に

腰が重くなる一番の理由は…

片付けの目的が

「きれいにする！」ことに

なっている場合です。

「掃除当番」や「片付けデー」と

聞くだけで

「仕事とは関係ない」

「時間を取られる」と

受け取られてしまいがちです。

また

経営者自身が

日々の片付けに無関心だったり

判断を社員任せにしている場合も
「やらなくても困らない」と

捉えられてしまいます。

経営者が率先する姿勢がメッセージになる

片付けを業務改善の一部として

定着させるには

まず経営者が率先して

行動することが欠かせません

例えば…

社長が自ら古い書類の

廃棄に立ち会ったり

デスク周りの整理を

スタッフの前で行うだけでも

＝＝＝＝＝

会社にとって本当に

大切な取り組みなんだ❣

＝＝＝＝＝

というメッセージが伝わります

片付けを

単なる美化活動ではなく

✅業務効率化

✅売上アップに直結する経営戦略

として語ることも効果的です

など仕事の成果に結び付けて

説明すると

社員は“自分ごと”として

動きやすくなります

意識を変える声かけのコツ

声かけの時には

「片付けなさい‼」ではなく

具体的なゴールや

メリットを示すことが大切です❣

こんな風に

目に見える成果を共有すると

片付けは“やらされ仕事”から

“成果を出す仕事”に変わります

経営者の一歩が社内文化をつくる

スタッフの意識を変える

最初の一歩は…

経営者自身が

片付けの価値を示して

成果を共有することなんです❣

この一言が

スタッフ全員を動かす

原動力になるんですよね

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています