「片付け」を一過性で終わらせない“仕組み化”の秘訣

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「片付けをしよう❣」と声をかけても

数日後には元の状態に。。。

そんな経験にお悩みの

経営者のは多いです。

一時的なイベントでは

『片付け』は上手くいかないんです。

社内に定着させるには

「仕組みづくり」が必要です。

今日は、そんなお話です。

ルールを決める

「使った備品はこの棚の左から2段目へ」

「書類は案件ごとにフォルダへ」

といった

具体的なルールを決めて

「誰が」「何を」「どこに戻すか」など

役割を明確にすることも大事です。

あいまいさをなくすことで

誰がやっても

同じ状態を保てるようになり

担当の変更や引継ぎなども

スムーズになります❣

見える化する

ラベルや表示をつけて

一目でわかる仕組みにします

社員一人ひとりが

「考えなくても行動できる」

状態になれば

『片付け』が習慣化

しやすくなります。

定期的に振り返る

ルールをつくっても

そのままでは徐々に崩れて。。。

月に一度のミーティングや

「整理タイム」を設けるなどして

全員で現状を見直す事が大切です❣

社内全体に『片付け』を

根付かせるためにも

小さな工夫を重ねる共有時間が

必要なんです

経営者がモデルになる

経営者自身が

「片付けを大切にしている」

という姿を見せることは

何よりのメッセージです

「社長が机を整えている❣」

「社長がルールを守っている❣」

そういった姿勢が

社員にとって

最大の説得力になるんですよね

片付けは「仕組み化」で続く

片付けを社内に浸透させるには

声をかけるだけでは足りないです。

ーーーーー
◆ルール化

◆見える化

◆振り返り

◆経営者の姿勢

ーーーーー

この4つを回すことで

“やらされる「片付け」”

▼

“当たり前にできること”

へと変わっていくんですよね

・・・

ちなみに…

社長さんのデスク

整っていますか

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています