会社の片付けは「掃除」ではなく「経費削減」業務

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「片付け＝掃除」
「片付け＝気持ちの問題」
と言われることもありますが

『会社の片付け』は
もっと現実的で

もっと数字に近い話なんです。

不要なお金を払い続けていませんか？

会社の中を見渡してみてください。

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☑使っていない備品

☑予備として置いてあるモノ

☑いつか使うかもしれない資料

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これらは、すべて
「置いているだけで

お金がかかっているモノ」です。

家賃、倉庫代、棚、管理の手間…と
使っていないモノでも
そこにある限り

コストは発生しているんです⚠

目に見えない3つのコスト

片付いていない会社では…
次の3つのコストが

静かに積み上がっていきます。

【１．保管コスト】

場所を取る。

スペースを圧迫するコスト。

【２．管理コスト】

在庫を確認する時間

探す時間、把握する手間/コスト。

【３．判断コスト】

「これ、まだ使えるかな？」
「捨てていいのかな？」

一番見落とされがちですが

この迷いが
社長の思考を止めているんです。

片付けは「捨てる」話ではない

ブログにも繰り返し書いていますが

ポイントは「捨てる」よりも

「持たない」という発想です❣

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本当に必要な量だけを持つ。
使わないものは、最初から増やさない。

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これだけで
会社の経費構造は軽くなります。

片付くと、判断が速くなる

モノが減ると
視界がシンプルになります。

すると…
✓探す時間が減り
✓迷う回数が減り
✓判断が速くなる

という訳です

これは
売上を直接生まなくても
利益を守る行動になります

今日の行動
使っていない備品を1つ確認
・倉庫
・棚
・引き出し
どこでも構いません。

会社の片付けは
掃除でも、精神論でもありません。

静かに経費を減らし

社長の判断を軽くする

経営行動です。

今年はぜひ
「売上を上げると同時に

無駄なコストを持たない会社」
を目指してみてください