小さな会社こそ“社内スペース”が利益を生む

Tweet

Pocket

2573pocket

「うちは小さな会社だから…」
そう思っていませんか？

小さな会社こそ
“スペースの使い方”が

利益に直結するんです。

なぜなら

限られた面積の中で
ムダなスペースはそのまま

「利益を生まない場所」に

なりやすいからです。

社内スペースは「見えない固定費」

会社の中には…

こんな“見えない固定費”が

眠っています‼

例えば…

ーーーーー

✅使っていない備品が占領している棚
✅何年も前の資料で埋まった書庫
✅壊れたまま放置された機器
✅整理されず、探しモノが発生しやすい

　バックヤード

ーーーーー

こういった

仕事に活かせていないモノのために

家賃（スペース代）を

払って維持している⚠

これって

経費の無駄使い状態ですよね。

つまり
片付いていない場所

= 利益を生まない場所
と言うことなんです‼

「スペースの最適化」は、利益を生む投資

小さな会社ほど

スペースを味方につけると強くなります。

たとえば…

◎探し物の時間が減る

　→スタッフの生産性アップ
　→“時間コスト”が削減される

◎必要なモノにすぐ手が届く

　→作業スピードが上がる
　→顧客対応もスムーズ

◎空いたスペースを有効活用できる

　→新しい在庫配置
　→効率の良い動線づくり
　→新サービスの準備スペースにも

「スペースの選択と集中」が重要

大企業は広いスペースがありますが
小さな会社は

“選ばれたものだけを置く”ことで

強みが生まれます。

ーーーーー

・使っていないものは即手放す
・1年間触っていない書類は見直す
・複数人が迷わず使える配置にする
・棚・引き出しの「目的」を明確にする

ーーーーー

空間の質が上がることで
会社全体の回転率も

自然と上がる訳です

“スペースは利益をつくる資産”という発想へ

スペース＝置き場
ではなく

スペース＝会社の資産

と捉えることで

片付けの優先順位が

一気に高まります

いま使っていないモノのために
毎月の家賃を払い続ける…

これって

かなり損をしている状態ですよね。

今あるスペースを
「利益につながる場所に変える❣」

これが小さな会社の

経営改善につながる訳です

今日の行動ポイント
社内の1ヵ所で
「利益を生んでいないスペース」を
1つだけ見つけ

そこに何を置くべきか
“本来の目的”を
書き出してみましょう。

目的を決めると
片付けの判断が一気に進みます。

今日はここまでです。

 

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました

 

BBAモールに出店中です

ストア一覧 :: お片付けちぃちゃん (bba-mall.com)

 

 

 

 

片付け効果は

整った先にあります

 

わたしは「わたし」で生きていく

 

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

 

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

 

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています