業務の見える化で生産性アップ！

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「今まで、こうしてきたので・・・」

「ずっと、そこに在るので・・・」

 

やっている事や在る事が

当たり前だから

やっているし置いている。

 

社内の雰囲気が

そんな状態になっていませんか⁈

 

 

 

社内が雑然としている状態を

毎日、毎日見続けていると

 

景色として捉える様になり

ある事が当たり前で

気にならなくなってしまいます。

 

 

気にならなくなる‼

ということは

良い事ではありません。

 

むしろ危険な状態なんです⚠

 

 

この状態は、仕事も同じです。

 

特に、日常的なルーティン作業は

疑問に感じる事がありません。

 

その上、担当者として

任されている作業は

他者からは見えにくいからこそ

 

無駄な作業・方法だと

気付けない場合が多いです。

 

 

 

少数精鋭の会社経営の場合

スタッフとの距離が近いものの

 

作業の詳細（やり方や進捗）までは

見えにくいものです。

 

 

 

 

頼んでおいた事が

 

“仕上がりが遅いなぁ。。。”

と確認してみると

 

「○○の件が手こずっていて

まだできていません‼」と

返ってきた・・・など

 

ーーーーー

☑何をどれだけ抱えているのか。。。

☑他の人に分担はできないのか。。。

ーーーーー

 

 

各自の担当は把握しているものの

 

仕事のスピード感や

進捗の詳細など

 

 

物理的な距離が近いからこそ

気になりながらも

直接は言いにくい（確認し難い）

 

 

そんなもどかしさを

感じている社長さんは

案外で多いんです。

 

 

 

今どき・・・

言い方にも随分と気を使いますよね

 

 

だから外部のプロ/コンサルタントが

必要になる訳です。

 

 

経営者さん特有の

スピード感と熱い思いを

 

丁寧にかみ砕いて

スタッフさん達に伝える訳です。

 

 

逆にスタッフさんの抱えている

問題や素直な思いを

経営者さんに伝えていきながら

 

 

業務の見える化に整える

 

そんな役割も

片付けコンサルタント水口の

仕事なんです

 

☑スタッフ仕事が遅い

☑スタッフの業務詳細が分からない

☑事務方にどう伝えて（教えて）

良いのか分からない。

 

何となくモヤモヤ感のある方は

ご相談下さい。

 

 

 

 

 

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