“手放す”と会社は強くしなやかになる❣

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「いつか使うかもしれないし！」
「念のため取っておこう！」

“判断の保留”・“決断の先延ばし”

ワードは、会社でもご家庭でも

よく使っていますよね。

ですが・・・片付けで下す

「何を残し」「何を手放す」かを

先延ばししない力は

会社の利益体質をつくる

大事な『判断力』なんです❣

残すべきか…⁈

手放すべきか…⁈

それが問題だぁ。。。

『片付け』とはモノに対して

小さな意思決定を繰り返す行為です
経営における判断と似ています。

何を残して何を手放すか❣

を決める力です。

そしてそれが

会社の利益体質をつくる

基盤になる❣という訳です。

たとえば。。。

使っていない備品や古い資料を

「とりあえず残す」ことで

✅保管スペースが埋まり

✅管理コストや探す手間が増えます

“置いておくだけ”で

実は会社の時間とお金を

静かに奪っているんです。。。⚠

逆に

「今の会社に必要？」

「今後使う見込みはある？」

と問いかけ

手放す判断を積み重ねていくと

自然とモノも思考も

スリムになっていきます

必要なものにだけ

意識が向くようになり

ムダが減る訳です。

利益を生みやすい

体質への転換するという事です

最初は小さな判断でも

『片付け判断』を積み重ねることで

“決める筋肉”が鍛えられるんですよ

経営上の決断にも

自信を持って臨めるように

なります。

『片付け/環境整備』は

モノを減らすことが

目的じゃないです。

本当に必要な

「残すべき価値」を

見極めることなんです

そして。。。

商品・顧客・仕組み

時間の使い方…と
あらゆる経営判断にも通じる

という訳です

片付けで

“選ぶ目”を鍛えることは
経営の質を磨くことに

つながります。

手放す事で会社は軽くなって

思考も澄んでいきます。

そしてその軽さが

次のチャンスをつかむ

スピードを上げていくんです❣

今日の行動ポイント
1つでいいので
「もう使っていないもの」を
手放してみましょう❣

迷ったときは

“今の会社に必要？”で

判断してみてください

今日はここまでです。

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました

決して、鼻息荒く独りよがりで気ままに

生きていく宣言でも意味でもありません。

女性起業家が様々なしがらみに

紆余曲折をしながら

もがいてもがいて掴んだ人生だからこそ

「わたし」として生きていくと

決断できた今があるということです♥

私自身が、数えきれない

お陰様を頂きながら

今のご縁に繋がっています