「時短」の本当の意味❣

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3時間かかっていた仕事が

2時間で仕上げる事ができれば。。。

 

「時短できた」

「効率が上がった」

「生産性が向上した」

と、評価されます。

 

 

ただ。。。

本当の意味で

『生産性をあげる』とは・・・

 

今日は、そんなお話です。

 

 

 

 

今まで3時間かかっていた作業が

2時間でできる様になれば

 

3時間ー2時間＝1時間

 

「1時間もの時短❣」

「生産性の向上❣」

と、大きく評価されますよね。

 

 

 

しかし。。。

本当の意味での

「生産性の向上」は

 

時短できて生まれた

1時間をどの様に使うのか‼

 

ココが重要なんです

ということです。

 

 

 

この1時間が生きるも死ぬも

使い方次第です。

 

 

せっかく生まれた1時間を

ダラダラとお喋りして

過ごしているならば

 

『生産性の向上』とは

言い難いですね。

（適度なリフレッシュタイムは必要ですが❣）

 

 

 

大事なことは

「時短」を目指した目的です。

 

 

 

 

多くの会社さんでは

『片付け』をして

作業の「時短」「効率UP」を

目指されるのは

 

＝＝＝＝＝

会社を次のステージに

上げるための策を練ったり

検証したり。。。と

 

そんな『時間』を確保・得るためです。

＝＝＝＝＝

 

 

日々。。。目の前の作業に

謀殺されていては

 

学ぶ時間も、考える時間も

検証する時間も無い訳ですよね。

 

 

こうした余剰な時間を持つことは

会社の発展のために

必要不可欠なことです。

 

 

 

ただ。。。

作業の「時短」が

『片付け』の目的になっていると

 

 

残念ながら・・・

「生産性が向上した」先にある

 

会社を次のステージに

という目的には届かない

ということです。

 

 

会社の

『片づけ・環境整備』の目的は

それぞれの会社で違います。

 

 

何のために

『片付け』をするのか

 

 

片付けて「時短」したり

「作業効率をあげる」

 

その先にあるのは何でしょう❣

 

 

 

 

 

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